Atuação
Experiência para pensar junto. Clareza para agir.
Cada líder e cada organização vivem um contexto diferente. Meu trabalho começa por entender as decisões em jogo, as pessoas envolvidas e o que precisa mudar. A partir daí, definimos o formato da conversa ou do projeto.
Mentoria para líderes
A mentoria é um espaço para examinar escolhas reais de liderança. Podemos conversar sobre transições de carreira, gestão de equipes, cultura, comunicação e decisões que pedem uma perspectiva externa. Trago perguntas, experiências e contrapontos. O objetivo é ajudar o líder a construir seu próprio discernimento e traduzir reflexão em ação.
Para quem: Executivos e líderes que buscam ampliar a visão sobre sua atuação e seus próximos passos.
Fale sobre seu momento de liderançaConsultoria para organizações
Estratégia só ganha vida quando as pessoas conseguem colocá-la em prática. Trabalho com organizações que desejam discutir liderança, cultura, experiência do cliente e transformação a partir de desafios concretos. O escopo é definido em conjunto, de acordo com o contexto e com as decisões que o projeto precisa apoiar.
Para quem: Empresas e equipes de liderança, RH ou People que buscam uma visão executiva sobre pessoas e negócio.
Conselho e visão estratégica
Em conversas de conselho, contribuo com a experiência de gestão acumulada em diferentes mercados e funções. Levo atenção às relações entre estratégia, cultura, clientes e pessoas, para ajudar a examinar riscos, oportunidades e escolhas de longo prazo. A forma de participação deve ser definida conforme a necessidade e a estrutura da organização.
Para quem: Organizações que buscam uma perspectiva externa para discussões estratégicas.
Conte o contexto da sua organizaçãoPalestras e conversas
Apresento histórias e aprendizados da minha trajetória executiva em encontros com lideranças e equipes. Os temas podem abordar liderança na prática, gestão centrada nas pessoas, cultura focada no cliente, inovação, propósito e resultados. O recorte é alinhado com o objetivo do evento e com o público.
Para quem: Empresas, eventos e organizações que procuram uma conversa sobre liderança com exemplos vividos.
Temas
- Liderança na práticaHistórias reais e experiências executivas para falar de liderança de forma prática e próxima.
- Cultura focada no cliente e inovaçãoComo alinhar a mentalidade da equipe às necessidades do cliente e às mudanças de tecnologia para gerar inovação.
- Gestão estratégica centrada em pessoasUma gestão que valoriza o capital humano para aumentar engajamento e resultados.
- Propósito, autenticidade e resultadosAlinhar a essência da marca e das pessoas a uma performance de alto impacto.
Media kit com temas, formatos e público: baixar em português (PDF) · download in English (PDF)
Perguntas sobre minha atuação
Quem é Gui Gatti?
Gui Gatti é mentor, consultor e conselheiro. Passou mais de 30 anos na FedEx, onde começou como estagiário, foi vice-presidente de Customer Experience para a América Latina e CEO da FedEx Brasil. Hoje trabalha com líderes e organizações em temas de liderança, cultura, experiência do cliente e pessoas.
Qual é a diferença entre mentoria e consultoria?
Na mentoria, a conversa parte dos desafios e decisões de um líder. Na consultoria, o ponto de partida é um desafio da organização, com escopo combinado para o projeto.
Gui Gatti também participa de eventos e palestras?
Sim. As palestras tratam de liderança, cultura, experiência do cliente, propósito e resultados. Tema, formato e disponibilidade são definidos em conversa.
Em quais idiomas Gui Gatti atua?
Em português e inglês. O podcast INSIGHTS tem temporadas no Brasil e no México, e os vídeos em português ganham legendas em inglês.
Como começar uma conversa sobre um projeto?
Conte pelo formulário quem você é, qual é o contexto e o que espera discutir. Assim podemos avaliar juntos o formato mais adequado.